孙延海先生简介:

  从事咨询工作之前，曾在农村、部队、中型企业、大型企业、工业公司、工业局、市计委、开发区、经研所工作，也涉猎过信息、策划、中介、营销、调研、公关等智力服务，有比较丰富的实践经验。
近九年专门从事企业及区域发展战略咨询，已主持或参与完成了32个发展战略咨询项目，还对近百个单位提供过发展指导，在国内发展战略咨询领域居于先进水平。
  主攻企业发展战略理论研究，已写80多篇关于企业发展战略的文章，被国内100多家报刊、杂志、核心网站发表或转载，其中《企业发展战略概论》、《围绕价值与价格之比，打好价值与价格之战》、《CFO面临新问题》、《企业发展战略本质论》、《企业发展战略意义论》、《反思“三种基本战略”》、《竞争战略与发展战略》、《略论企业功能定位》、《世界热电联产发展趋势》、《不良心态妨碍企业赢利》、《靠核心战略打翻身仗》、《在基本点上下功夫》、《怎样研究企业发展战略》、《要追求整时赢利》等14篇文章被国务院发展研究中心信息网使用。

典型成功案例:

客户1： 已经对300余名企业（集团）领导进行了培训。