周春龄先生介绍:

周春龄，中国著名特许经营规划专家

服务行业:

制造业： 医药医疗, 塑料/橡胶, 汽车/机械制造, 电子产品, 日用消费品, 服装纺织
服务业： 建筑工程, 房地产, IT服务, 酒店餐饮业, 旅游
能源 政府 运输业 生物 媒体 建筑 批发零售贸易

主讲课程:

周春龄《特许经营规划学》课程简介

一、特许体系建设规划
  如何构建适应企业特许经营战略的总部构架？
  如何建立有效的盈利模式及加盟模式？
  如何建立和实施CIS系统？

二、特许经营品牌管理规划
  特许经营的核心是品牌的授权
  品牌营运和管理的好坏直接关系着特许企业及其加盟商的利益乃至成败
  如何打造并保护好一个特许品牌？
  如何开展行之有效的品牌推广和营销？

三、特许经营加盟商关系管理规划
  特许总部与加盟商的关系是特许经营永恒的话题。
  维护双方长期稳定的合作关系，是特许体系发展壮大的必要条件。

四、特许经营督导管理规划
  督导是连接总部与门店的桥梁，发挥着沟通、监督与指导等多重管理职能，在连锁企业的发展中扮演着重要角色。

五、特许经营培训体系建设规划
  培训是总部给予加盟商的最重要的支持

六、特许经营市场开发规划
  如何规划短、中、长期布点策略？
  商圈经营的核心竞争力是什么？
  连锁店如何更好的融入社区？

典型成功案例:

客户1： 上海某某特许连锁原创项目发展战略纲要、总部手册、赢利模型设计
项目描述： 占领上海，辐射全国；直营店号召力，加盟店吸引力
客户2： 杭州某某电子产品公司全国加盟推广计划
项目描述： MP4，产品的迅速更新，时间就是金钱
客户3： 深圳某某鞋业加盟推广咨询
项目描述： 穿合鞋走好运