公司业绩蒸蒸日上，老板朋友会认为是因为自己的能力强；公司业务一落千丈，说不定罪责倒会推到你的头上——

    不要给老板朋友打工，不知道这番话会不会得罪商界朋友。

    曾有一位朋友想让我到他的公司里供职，说我要过去，还能持有股份。朋友是一家药企的老板，公司销售收益蛮不错。产品能立项，还可以做自己喜欢的事，何况老板还是自己的朋友，这种事情的确让我心动。可我最后还是拒绝了。

    为什么不去呢？其实，我的出发点是为朋友好。本来作为朋友公司的经营顾问，我若有一些看法和建议，可以时常与朋友交流。他听之有理就行之，听之无意就姑且之。这就足够了。曾有众多案例表明，给老板朋友打工不是一件明智的选择。可能在合作初期，皆大欢喜；可是在日常经营中，这种关系双方往往会把持不住，时间长了，矛盾会越来越尖锐，甚至使得公司的经营偏离方向，得不偿失。

    局外看事与躬身入局

    人总是很怪，在局外往往看得很清楚，一旦在局内就容易迷糊。可能是因为牵扯太多的顾忌或关系到自身利益的缘故吧。

    有首诗道：“横看成岭侧成峰，远近高低各不同。不识庐山真面目，只缘生在此山中”。因为，你入局了，入局者与观局者还有一个责任身份的不同。观局者求现状，自己在外，可以借古谈今，举一反三，谋略案例可能是滔滔不绝，件件拈来都有理有据。

    而入局者思未来，一旦进入公司之中，往往又会过多地想到企业的承受力和潜在的管理危机。在市场的动荡中，可能就会因为自己的大胆一掷，造成内外爆发。于是难免会瞻前顾后，不敢越雷池一步，只叹自己体质不好，好药不敢乱补啊。局内局外侧重不同，自然看问题不同。

    老板的刚性与朋友的柔性

    没有规矩，不成方圆。制度面前人人平等，作为公司的一分子，各项制度的制定其实是为了保护大多数人的利益，老板做事一视同仁。可对于以老板朋友身份加入的管理者，心里总觉得有一点的特殊性和优越感。于是，在触犯到制度的时候，老板难免会有微辞。遇到对于某些公司的决策上的失误，老板更会严罚分明，甚至一点儿也不留情面，在大会上点名道姓，通报批评。时间长了，朋友肯定也有想法：本是好心好意，却变成了驴心狗肺了。

    而且，作为老板的朋友，在公司里容易变成夹心人。平日时，竭力维护老板的威严，在员工面前，因站在老板的角度而得不到员工的信任；在老板面前，因替员工说几句公道话，而被老板视为“吃里爬外”。老板有时候还要“语重心长”地与你交心，敲山震虎，话中有话。热面孔贴上了冷屁股，你说这滋味如何受得了？

    老板心态与朋友心肠

    老板是有威严的，所谓“君威不可测”。在北宋前期，皇帝与大臣议事时，大臣们是有座位的，后来，宋太祖为了立威，借故把位子撤掉了。从此，即使是贵为亲王，只要皇帝在场，大家都得站着。作为企业的NO1，不管如何的民主和公开，在对事情拍板之时，绝大多数的老板绝对是乾纲独断，这是老板的责任和权力。

    而朋友之间是意气相投，彼此是讲感情的。梁山的一百单八兄弟是何等的义气，大家“大碗喝酒，大块吃肉”一起快活，呼啸山林，但只能是草寇，面对外界市场压力时，照样被兼并，后果是连自己的品牌和资产都没有了。

老板与打工仔

    打工仔与老板的状态是很不相同的，一个是工作状态，一个却是所有权持有人。对于公司的定义是公司利益角度还是从管理运作入手呢？两者皆是重要的，但就是两者的关系相处很难。打工仔可以是经理人，但经理人的最高境界也是一个职业经理人，“职业”两字的存在，就使打工仔摆脱不了“替人理财”的位置。

    一旦进入了朋友公司，自己就是一个打工仔，或是高级打工仔，当然，只要你能安心做好自己的打工仔的工作，也未尝不是一件好事。可关键这还是朋友的公司，安心做事，时间长了，朋友会说你为什么不提建议？多提建议吧，朋友心底还会有想法了，给你一个饭碗了，你还这么多事？公司业绩蒸蒸日上，朋友会认为自己的能力强，作为你的价值不过如此。公司销售一落千丈，那你的价值和良策恐怕也不能一时扭转乾坤吧，说不定罪责还都会推到你的头上。

    所以我认为，非不得已不要有这种合作关系，作为朋友能时常探讨不好吗？

    最后要申明一下，低级打工者，靠朋友混口饭吃的不在此列。不过话又说回来，混朋友的饭吃，也不是那么容易的。

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