根据INFOX最新调查,超过2/3以上的中国企业人力资源管理部门仍扮演着被动参与的人事行政角色,与组织和企业战略严重脱节.超过60%的中国企业尚未建立人力资源管理的专业化模式和流程.e-HR资深专家、用友公司副总裁兼e-HR事业部总经理吴晓冬指出,企业虽有对战略人力资源管理的意识,但内部缺乏"理念体系"支撑.为此,用友专门演示了有助于企业系统化构建战略人力资源管理的e-HR123价值分析模型.

　　"e-HR1"是企业进入人力资源管理信息化的基础层次,重点解决人力资源基础信息由离散状态转向动态集中.为企业提供全面、准确、实时的信息.

"e-HR2"业务协同是在企业实现信息集中、实时管理基础上的第二个层次.帮助企业实现人力资源管理招聘、薪酬、绩效、培训等业务的协同,以及人力资源管理与业务部门的协同."e-HR3"则主要服务企业的战略决策层,这也是e-HR服务的最重要和最高层次.

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