从一开始，朋友告诉我丸美的事件，我几乎没有感到诧异，此类事件在中国发生，谁说不正常？

地地道道的中国现象，其实大家完全不必像发现新大陆一样兴奋。欧典出事之后，难道手中国的建材业没有第二个欧典？丸美出事后难道说没有第二个丸美存在？我觉得丸美只是会被如此炒作，无非一个理由，丸美玩的有点大了！

王海是谁？就是一个靠此等事件发家、出名的江湖人士而已！我倒不是攻击王海的行为，相反倒应该支持一下，但是对他这个人我一直保留意见。一个以打假为职业的人，他的初衷只有他自己知道，也没必要去过多猜测。王海之所以瞄上丸美，无非一个原因，丸美名气大了！刚好我王海需要这样一个猎物来舔舐，就该你丸美倒霉！

当前，在中国日化界，靠类似丸美之举生存的厂家，实在是太多太多！没有王海和丸美的搭档炒作，谁还能激活我们日化人麻木的神经？多少日化人还在继续挖空心思寻求丸美之捷径来生存，在看热闹的时候往往把自己给忘记了！看热闹的不嫌事大！我倒觉得丸美只是个战略方向的失误，可能当初globrand.com压根没想到自己会整的这么大。当务之急，丸美应尽快寻求应对策略，行业内扩散不至于殃及消费者的购买，怕就怕其他的媒体也来参合，无休止整下去，倒真的会有麻烦了，这在考验丸美的公关能力！待此事告一段落，尽快调整以后的战略方向，从头开始，堂堂正正做人！就像80-90年代的黑社会团伙，在过了2000年后，谁还不挂起个有限公司的招牌，过去的黑老大一打扮就成了总经理。

前一段时间，陈冠希的艳照们事件，几乎快把冠希和阿娇毁了。此类事情在现实生活当中，有此经历的人不在少数，谁叫你是出了名的陈冠希？无非同一个原因，陈冠希也玩大了！

丸美事件，给我们一个教训。靠擦边球手段只能是原始资本积累的时候慎用，一旦企业要往大处发展，切莫抱着侥幸心态，否则只会搬起石头砸自己的脚！中国日化企业，必须记住的教训！

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